剛開始接短視頻的單子,我就發(fā)現(xiàn)報價問題真煩人。好家伙,一堆客戶在問價,我卻不知道該怎么報。我決定先調(diào)查市場,省得自己吃虧。
第一步,我跑去問圈內(nèi)朋友打聽價。找了微信群聊,隨便聊聊最近拍短視頻的經(jīng)歷。結(jié)果得到一堆答案:有人按分鐘算,有人按項目打包,亂七八糟的。我用手機本子記下來關鍵點。
接到個本地小店單子,我直接按朋友說的小客戶報了個500塊。客戶一聽就說貴,問我為啥這么高。我解釋半天拍攝設備和時間成本,結(jié)果人家扭頭就走。心里直罵:靠,估計是報高了。
失敗后,我重新算賬。列出自己的成本因素:相機租賃花200,拍半天耗3小時人力。我試報新價:300到400浮動,加上一條“不滿意不收費”。還跟客戶商量具體需求,比如要不要加特效。試了幾單后,慢慢摸清竅門:先問清客戶預算再報價,省得浪費口水。
這樣反復調(diào)整幾個月,現(xiàn)在報價順溜多了。大部分客戶直接接受,沒啥扯皮。我還在備忘錄整理了個簡單報價表,每次一談項目拿出來用。
說到這兒,想起一件破事。有次給朋友拍免費廣告,結(jié)果他拿來當樣片拉生意。我一氣之下改了報價規(guī)則:熟人打折但不白干。這經(jīng)歷告訴我,報價不僅是數(shù)字,還得防小人。搞到我自己也成了報價格專家,連鄰居開店都要跑來咨詢。這事算折騰值了。
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